';

Do Tank : Accompagnement à la transformation des organisations

Découvrez le Do Tank, l’un des trois piliers de Lumoj

Envie de lire nos publications dès maintenant?Découvrir plus

Just setting up my Twitter. #myfirstTweet

@Lumoj
12/11/2017

LUMOJ conçoit la transformation des organisations par le recours à l’expérimentation comme étape préalable à l’adoption de nouvelles mesures et interventions.
En diffusant les innovations technologiques réussies et les pratiques sociales novatrices portées par de nombreux experts répartis dans tous les milieux de travail, il est possible de délivrer une valeur réelle à chaque organisation en recherche d’outils et de conseils.

Recherche & développement

Les organisations, qu’elles soient privées ou publiques gèrent leurs activités et les données liées à leurs ressources à travers les systèmes d’informations (S.I), plus ou moins sophistiqués.

Toutes les fonctions de l’organisation : financières, administratives, ressources humaines, production… sont généralement concernées.

Mais la limite du déploiement de ces systèmes est leur faible adaptation à la spécificité de l’activité de chaque organisation, de manière à permettre une analyse singulière.

LUMOJ propose ainsi aux acteurs des systèmes d’informations et à leurs clients de se connecter à l’ensemble des solutions des startups, des centres de recherches, des experts, d’autres écosystèmes, lesquels permettent l’innovation.

Ce projet est mis en œuvre par le regroupement au sein de Lumoj de l’ensemble des acteurs et par l’activation de notre ratio de partage.

Apports

Bien loin des concepts des entreprises libérées ou autres ruptures annoncées, qui ne sont pas souhaitables en l’état, Lumoj opère comme un cabinet de conseil sans consultant qui inclut les leviers dont dépend la compétitivité aujourd’hui : la créativité, la coopération, la communication, la communication, l’esprit critique en s’alignant sur les valeurs de chaque organisation.

Après avoir identifié un besoin et élaboré un plan de réponses, Lumoj implique les membres les plus pertinents pour la mission en cours, et coordonne son bon accomplissement. Plusieurs missions ont déjà été réalisées avec succès sur ce mode opératoire, pour des groupes tels qu’Engie, Manpower, Axa, BPI Group pour ne citer qu’eux.

Mission en cours

Missions réalisées

Quelques exemples de grandes entreprises pour lesquelles Lumoj via le Lab RH et ses membres ont réalisé des missions :